[ad_1]

Voor een directe opdrachtgever in Hoogeveen is Harvey nash op zoek naar een Srum Master.

Een aantal open deuren maar toch..

Het succes van een goede Scrum master is voor een groot deel afhankelijk van zijn coaching vaardigheden en soft skills. Om op die manier zijn of haar team en collega’s te helpen om het beste uit hun zelf en uit elkaar te halen.

Hij zij moet ervaren zijn en onder hoge druk kunnen werken met onervaren rollen om zich heen.

1. Verwijder ‘;impediments’

De belangrijkste taak van de Scrum Master is om waar mogelijk belemmeringen (impediments) te verwijderen of een beroep te doen op hulp van derden, als de problemen buiten het bereik van het team liggen.

2. Help de Product Owner met de Product Backlog scherp en vooral in de juiste grootte te krijgen

Requirements zijn een belangrijk onderdeel van software ontwikkeling. Scrum is daar geen uitzondering in. Uitgangspunt van Scrum is dat het Development Team de hoogst geprioriteerde Product Backlog Items (PBI’s) oppakt in de volgende iteratie.

3. Betrek het team in continuous improvement

Een belangrijk principe van Scrum is ‘;’;Inspect & Adapt’. De Sprint Retrospective is de belangrijkste meeting binnen dit proces. Help het team met te zoeken naar procesverbeteringen. Motiveer reflectie tijdens iedere team meeting, van de Daily Scrum tot aan de Sprint Retrospective.

4. Voorkom ‘;cherry picking’

Het team moet de eerstvolgende beschikbare Story oppakken en niet aan ‘;cherry picking’ doen.

5. Volg het Scrum framework, zorg voor de juiste rollen om succes te garanderen

Scrum heeft een eenvoudige set van regels, die deel uitmaken van een complex geheel. De uitvoering van deze regels is straight-forward en het kader en de rollen moeten nauwlettend worden gevolgd. Er is een tendens om te proberen om aan cherry picking te doen en delen van het Scrum framework te implementeren, die eenvoudig in de bestaande cultuur zijn in te passen.

6. Wees een teamspeler

De beste Scrum Masters zijn echte teamspelers, die voldoening krijgen van het succes van anderen. Ze moeten zich ook comfortabel voelen bij het overdragen van de controle aan de Product Owner en aan het team. Om die twee redenen, is het voor traditionele project managers vaak lastig om een goede Scrum Master te worden.

7. Daily Scrum is voor het Development Team

Zorg ervoor dat de Daily Scrum ook echt dagelijks plaatsvindt.

8. Word een Agile Ambassadeur

Communiceer de voordelen van Scrum.

9. Help het team continu het development proces te verbeteren

Om de productiviteit te verbeteren, moet de Scrum Master ervoor zorgen dat teams beschikken over de tools en kennis die nodig is om te slagen.

10. Communiceren, communiceren, communiceren

Start: zsm

Inzet: 3 dagen per week, gemiddeld 24 uur

Standplaats: Hoogeveen

[ad_2]

Source link