[ad_1]

Positionering en impact van Identity & Access Management (IAM) binnen de KMar verbeteren door als projectleider verantwoordelijk te zijn voor de volgende zaken:
– Projectmatig de kernsystemen van de KMar aan te sluiten op de IAM systemen binnen Defensie, waaronder TOBS, SUMMIT, VBS en nog vele andere
– Proceswijzigingen doorvoeren binnen de IV keten van de KMar op basis van IAM best practises
– Afstemmen behoefte aan stuurinformatie vanuit Staf KMar en deze omzetten in concrete rapportages uit de beschikbare IAM systemen
– Afstemmen met IAM-CC van JIVC door deelname aan de Klankbord Groep en het vertegenwoordigen van de eisen en wensen van de KMar
– Verbetervoorstellen indienen bij Hoofd IV Plans en Staf IV KMar
– Afstemmen met Juridische Zaken KMar waar nodig
– Verandervoorstellen indienen en uitvoeren bij Staf IV KMar en Hoofd IV Plans teneinde IAM procedureel en cultureel in te bedden in de werkwijze van de KMar
Positionering van de KMar binnen de Landelijke Justitiële samenwerkingen te verbeteren door:
– Zorg te dragen voor een IAM structuur binnen de KMar
– Zorgdragen voor een voorspelbare en meetbare structuur van informatiebehoeftestelling aan partners binnen de Justitie keten
– Regelmatige afstemming met partners binnen de Justitieketen; Politie, Douane en Justitie
– Regelmatige afstemming met samenwerkingen en overzeese posten, zoals PiNL, EMM, Carib en Liaisons
Vertegenwoordiging KMar richting GrIT
Kwartier maken voor een IAM afdeling in oprichting binnen de KMar door:
– Dagelijkse- projectmatige sturing
– Inwerken van vast- en tijdelijk personeel
– Afstemmen werkzaamheden met collega’s binnen IV Plans LTC alsmede Staf IV, OTC en PiNL

Achtergrondopdracht: De KMar opereert in de omgeving van zowel Justitie als Defensie en heeft hierbij een focus op zowel politiewetgeving (Wpg) als persoonswetgeving (Avg)…

[ad_2]

Source link