[ad_1]

De taken zijn als volgt:
Het schrijven van een high-level (master)plan over wat nodig is om het stelsel (managementsysteem rondom) informatiebeheer beter te verankeren in de (lijn)organisatie. Het plan bestaat uit zowel inhoudelijke als financiële onderbouwing. Hierin zijn tenminste verwerkt:
• Een multidisciplinaire view op de werking van het managementsysteem informatiebeheer (visie, beleid, leiderschap, cultuur/houdingaspecten, operationele werking jaarcyclus);
• Een extern oordeel over de organisatie en het stelsel informatiebeheer;
• Een verbeterplan en concept-roadmap met daarin een overzicht van mogelijke veranderinterventies en kosten van verbetering op het managementsysteem/stelsel informatiebeheer (strategische) governance/besturing, beleid, standaarden informatiebeheer, standaard monitoring, eigenaarschap, audits, doelarchitectuur, risicoanalyse, capaciteit, kennis & vaardigheden, awareness;
• Voorstel processtappen om de connectie te leggen met de aanpalende disciplines waaronder gegevensbescherming, privacy, WOb/WOO om door te kunnen groeien naar integraal informatiemanagement…

[ad_2]

Source link